La fiche de liaison :
Deuxième pièce maîtresse de l’organisation après le carnet de rendez-vous. En dentisterie, l’anticipation des actes revêt une importance capitale.
Le bilan de soins :
Tout nouveau patient dans le cabinet (à distinguer de l’urgence) doit rentrer dans un concept de globalisation de ses problèmes dentaires :
Comment mettre en place ce rendez-vous ?
Conditions pour qu’il débouche sur une prise de conscience ?
Le plan de traitement :
A l’issue du bilan de soin, un ou des plan(s) de traitement vont être établis au patient.
Les plans de traitement : conception, réalisation, présentation.
Le téléphone :
Nous savons combien il est indispensable dans la société dans laquelle nous vivons. Mais il peut vite devenir un élément perturbateur.
Sachons le « dompter » !
Les horaires du cabinet dentaire :
Pour apporter de la performance dans votre activité, il faut adapter les horaires à votre biorythme ainsi qu’à ceux de vos collaborateurs, collaboratrices, assistants, assistantes.
Les réunions :
Un cabinet dentaire c’est une équipe. Il faut mettre en place un management du personnel même si il se réduit à 1 ou 2 personnes. Les relations humaines jouent un rôle important dans la bonne marche du cabinet dentaire. Pour se faire des réunions thématiques sont indispensables.
Comment les mettre en place ? Comment les animer ? Comment appliquer les décisions qui seront prises ? |